興業(yè)房產(chǎn)：復(fù)工復(fù)產(chǎn)“招數(shù)硬”“馬力足”
本報特約記者 姚成良 王娜
這邊的營銷中心接待有序，那邊的施工現(xiàn)場熱火朝天……在興業(yè)房產(chǎn)各項目一線，復(fù)工復(fù)產(chǎn)“熱度”漸升。
面對突如其來的疫情對企業(yè)造成的沖擊，興業(yè)房產(chǎn)見事早、行動快、招數(shù)硬，一手抓疫情綜合防控，一手保企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，突出工程建設(shè)和項目銷售兩條主線，針對今年的生產(chǎn)經(jīng)營重點工作進行了安排部署，開足馬力奪回疫情防控的時間損失、工作損失、發(fā)展損失。工程建設(shè)、項目銷售和各項支持保障工作逐漸步入正軌，興業(yè)房產(chǎn)迎來緊趕快跑、干勁十足的春天。
工程建設(shè)：把耽誤的工期“拼”出來
時機不等人，工期不等人。
進入三月份，為搶抓疫情延誤的工期，興業(yè)房產(chǎn)各項目積極行動，力爭疫情對進度的影響降到最低。一方面，各項目認真分析工期延誤情況，在各方工程隊伍陸續(xù)進場開展施工作業(yè)的基礎(chǔ)上，要求各施工單位對照項目確定的工期節(jié)點，修訂各自的施工作業(yè)計劃并報項目備案，項目部對各作業(yè)單位提供計劃進行審核，確保計劃符合項目預(yù)期。此外，督促各工程作業(yè)單位陸續(xù)配齊施工所需人員、設(shè)備、物資，加足馬力，加班加點進行工程作業(yè)，把疫情耽誤的工期“搶”出來、“拼”出來。
重點項目更是快馬加鞭。截至3月20日，喜來登酒店客房區(qū)基層龍骨已完成，走廊開始準(zhǔn)備施工，公區(qū)正在招標(biāo)中，地上機電管道安裝完成80%，設(shè)備正在安裝，地下車庫開始施工。
盛世華府南區(qū)四棟樓具備主體驗收條件，南區(qū)其余樓棟和北區(qū)六棟樓施工建設(shè)正穩(wěn)步推進。
日照足球中心一號地塊臨時施工用道路進行鋪墊、整平，二號地塊訓(xùn)練館開始二層梁吊裝，運動員中心地下室加緊施工，球場蓄水池及泵房土方開挖完成。
萬麗海景1#寫字樓、2#A、2#B主體施工正在進行，樣板間裝修收尾，車庫回填完成，車庫二次結(jié)構(gòu)正在施工。
翰林府邸外墻涂料、外窗、車庫防水施工及土方回填、管網(wǎng)施工全面推進，車庫內(nèi)通風(fēng)管、消防主管施工完成，并推動“點對點”運輸，敦促省外電梯施工人員進場安裝電梯。
太陽公館項目全力備戰(zhàn)4月份竣工初驗，四號樓加緊施工、快速推進，車庫陸續(xù)澆筑，管道安裝及土方回填工作有序進行，部分樓棟電梯工程正在調(diào)試，力爭月底達到使用條件。
此外，總部基地、湖畔名邸、大連花園西區(qū)和大連五期、高新雅園等的項目建設(shè)也按計劃緊鑼密鼓推進。
項目銷售：線上線下共迎樓市回暖
3月份，興業(yè)房產(chǎn)嚴(yán)格落實執(zhí)行上級主管部門通知要求，在做好售樓處防疫消殺的基礎(chǔ)上，有序?qū)崿F(xiàn)了各售樓處的開放納客，銷售形勢進一步回暖。
考慮到疫情的特殊性，興業(yè)房產(chǎn)堅持售樓處宣傳和線上推薦相結(jié)合，一方面做好現(xiàn)場來訪客戶的接待服務(wù)，一方面繼續(xù)加大項目網(wǎng)上營銷，針對不同項目賣點，有的放矢、緊鑼密鼓的開展了720度全景看房、直播看房、VIP卡線上預(yù)約、“致敬英雄”購房優(yōu)惠、戶型詳解等一系列線上推介工作，客戶足不出戶即可了解項目詳情和各項優(yōu)惠舉措，興業(yè)房產(chǎn)客戶關(guān)注度持續(xù)提升，潛在購房客戶進一步增加，為項目后續(xù)銷售打下了基礎(chǔ)。
目前，興業(yè)房產(chǎn)各售樓處均已對外銷售，各項業(yè)務(wù)已正常開展，現(xiàn)場來訪客戶數(shù)量和意向成交數(shù)量較2月份顯著增加。
支持保障：向“聯(lián)動協(xié)作”要效益
興業(yè)房產(chǎn)各后勤職能中心按照公司經(jīng)營計劃，立足中心職責(zé)，緊盯目標(biāo)，協(xié)同作戰(zhàn)，從土地獲取、運營調(diào)度、規(guī)劃設(shè)計、招標(biāo)簽約、成本核算、資金支持、材料設(shè)備供給保障等方面提供全面服務(wù)，支持和推動工程建設(shè)和項目銷售。
此外，興業(yè)房產(chǎn)從整個房產(chǎn)事業(yè)部的高度，多次組織專門會議，結(jié)合喜來登酒店等重點項目情況，統(tǒng)籌調(diào)度綠化、裝飾和物業(yè)公司工作，推動各產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)計劃與房產(chǎn)建設(shè)、銷售工作相配合，進一步消除影響房產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)鏈公司的溝通、流程、交接等業(yè)務(wù)盲點，向協(xié)作要效率，向協(xié)作要效益，不斷推動經(jīng)營計劃高效落實執(zhí)行，為整體目標(biāo)實現(xiàn)提供了保證。
滄海橫流顯本色，大事難事看擔(dān)當(dāng)。防疫有條不紊，工程有序復(fù)工，銷售另辟蹊徑，興業(yè)房產(chǎn)兩副擔(dān)子一肩挑，奮力把疫情造成的影響降至最低，用“興業(yè)熱度”溫暖這個料峭的初春。目前，興業(yè)房產(chǎn)正按照“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動”的“四統(tǒng)一”要求，在保持疫情防控不放松的基礎(chǔ)上，有條不紊的推動各項工作向前趕，全力破除疫情對公司經(jīng)營造成的短暫性影響，確保公司步入穩(wěn)健、高效、持續(xù)發(fā)展的快車道和超車道。
這邊的營銷中心接待有序，那邊的施工現(xiàn)場熱火朝天……在興業(yè)房產(chǎn)各項目一線，復(fù)工復(fù)產(chǎn)“熱度”漸升。
面對突如其來的疫情對企業(yè)造成的沖擊，興業(yè)房產(chǎn)見事早、行動快、招數(shù)硬，一手抓疫情綜合防控，一手保企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，突出工程建設(shè)和項目銷售兩條主線，針對今年的生產(chǎn)經(jīng)營重點工作進行了安排部署，開足馬力奪回疫情防控的時間損失、工作損失、發(fā)展損失。工程建設(shè)、項目銷售和各項支持保障工作逐漸步入正軌，興業(yè)房產(chǎn)迎來緊趕快跑、干勁十足的春天。
工程建設(shè)：把耽誤的工期“拼”出來
時機不等人，工期不等人。
進入三月份，為搶抓疫情延誤的工期，興業(yè)房產(chǎn)各項目積極行動，力爭疫情對進度的影響降到最低。一方面，各項目認真分析工期延誤情況，在各方工程隊伍陸續(xù)進場開展施工作業(yè)的基礎(chǔ)上，要求各施工單位對照項目確定的工期節(jié)點，修訂各自的施工作業(yè)計劃并報項目備案，項目部對各作業(yè)單位提供計劃進行審核，確保計劃符合項目預(yù)期。此外，督促各工程作業(yè)單位陸續(xù)配齊施工所需人員、設(shè)備、物資，加足馬力，加班加點進行工程作業(yè)，把疫情耽誤的工期“搶”出來、“拼”出來。
重點項目更是快馬加鞭。截至3月20日，喜來登酒店客房區(qū)基層龍骨已完成，走廊開始準(zhǔn)備施工，公區(qū)正在招標(biāo)中，地上機電管道安裝完成80%，設(shè)備正在安裝，地下車庫開始施工。
盛世華府南區(qū)四棟樓具備主體驗收條件，南區(qū)其余樓棟和北區(qū)六棟樓施工建設(shè)正穩(wěn)步推進。
日照足球中心一號地塊臨時施工用道路進行鋪墊、整平，二號地塊訓(xùn)練館開始二層梁吊裝，運動員中心地下室加緊施工，球場蓄水池及泵房土方開挖完成。
萬麗海景1#寫字樓、2#A、2#B主體施工正在進行，樣板間裝修收尾，車庫回填完成，車庫二次結(jié)構(gòu)正在施工。
翰林府邸外墻涂料、外窗、車庫防水施工及土方回填、管網(wǎng)施工全面推進，車庫內(nèi)通風(fēng)管、消防主管施工完成，并推動“點對點”運輸，敦促省外電梯施工人員進場安裝電梯。
太陽公館項目全力備戰(zhàn)4月份竣工初驗，四號樓加緊施工、快速推進，車庫陸續(xù)澆筑，管道安裝及土方回填工作有序進行，部分樓棟電梯工程正在調(diào)試，力爭月底達到使用條件。
此外，總部基地、湖畔名邸、大連花園西區(qū)和大連五期、高新雅園等的項目建設(shè)也按計劃緊鑼密鼓推進。
項目銷售：線上線下共迎樓市回暖
3月份，興業(yè)房產(chǎn)嚴(yán)格落實執(zhí)行上級主管部門通知要求，在做好售樓處防疫消殺的基礎(chǔ)上，有序?qū)崿F(xiàn)了各售樓處的開放納客，銷售形勢進一步回暖。
考慮到疫情的特殊性，興業(yè)房產(chǎn)堅持售樓處宣傳和線上推薦相結(jié)合，一方面做好現(xiàn)場來訪客戶的接待服務(wù)，一方面繼續(xù)加大項目網(wǎng)上營銷，針對不同項目賣點，有的放矢、緊鑼密鼓的開展了720度全景看房、直播看房、VIP卡線上預(yù)約、“致敬英雄”購房優(yōu)惠、戶型詳解等一系列線上推介工作，客戶足不出戶即可了解項目詳情和各項優(yōu)惠舉措，興業(yè)房產(chǎn)客戶關(guān)注度持續(xù)提升，潛在購房客戶進一步增加，為項目后續(xù)銷售打下了基礎(chǔ)。
目前，興業(yè)房產(chǎn)各售樓處均已對外銷售，各項業(yè)務(wù)已正常開展，現(xiàn)場來訪客戶數(shù)量和意向成交數(shù)量較2月份顯著增加。
支持保障：向“聯(lián)動協(xié)作”要效益
興業(yè)房產(chǎn)各后勤職能中心按照公司經(jīng)營計劃，立足中心職責(zé)，緊盯目標(biāo)，協(xié)同作戰(zhàn)，從土地獲取、運營調(diào)度、規(guī)劃設(shè)計、招標(biāo)簽約、成本核算、資金支持、材料設(shè)備供給保障等方面提供全面服務(wù)，支持和推動工程建設(shè)和項目銷售。
此外，興業(yè)房產(chǎn)從整個房產(chǎn)事業(yè)部的高度，多次組織專門會議，結(jié)合喜來登酒店等重點項目情況，統(tǒng)籌調(diào)度綠化、裝飾和物業(yè)公司工作，推動各產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)計劃與房產(chǎn)建設(shè)、銷售工作相配合，進一步消除影響房產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)鏈公司的溝通、流程、交接等業(yè)務(wù)盲點，向協(xié)作要效率，向協(xié)作要效益，不斷推動經(jīng)營計劃高效落實執(zhí)行，為整體目標(biāo)實現(xiàn)提供了保證。
滄海橫流顯本色，大事難事看擔(dān)當(dāng)。防疫有條不紊，工程有序復(fù)工，銷售另辟蹊徑，興業(yè)房產(chǎn)兩副擔(dān)子一肩挑，奮力把疫情造成的影響降至最低，用“興業(yè)熱度”溫暖這個料峭的初春。目前，興業(yè)房產(chǎn)正按照“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動”的“四統(tǒng)一”要求，在保持疫情防控不放松的基礎(chǔ)上，有條不紊的推動各項工作向前趕，全力破除疫情對公司經(jīng)營造成的短暫性影響，確保公司步入穩(wěn)健、高效、持續(xù)發(fā)展的快車道和超車道。