興業(yè)防水掀起技能大練兵熱潮
本報訊（特約記者 于堂日）2月10日，在興業(yè)北方創(chuàng)信公司實訓(xùn)基地內(nèi)，噴槍飛舞，機聲轟鳴，水花四濺，公司開展的“戰(zhàn)疫情技能大練兵活動”正在如火如荼地進行中。連日來，由于疫情防控原因工地沒有復(fù)工，北方創(chuàng)信利用節(jié)后這塊“空檔期”，積極組織員工分批次、分小組進行“練武”活動，確保噴涂隊伍的技能水平得到不斷提升。
節(jié)后上班，北方創(chuàng)信采取嚴(yán)格管理、測溫消毒、回廠隔離等防控措施，把疫情防控作為保障員工健康的大事來抓，納入安全管理考核。同時，盡量減少人員聚集和會議活動，通過簡化流程、電話指導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)會議等方式提高工作效率，公司領(lǐng)導(dǎo)分頭組織，分關(guān)把口，使各項工作平穩(wěn)有序，員工干勁熱情不減。
該公司在做好疫情防控的同時，充分利用各項目未開工的契機，積極開展“提技術(shù)素質(zhì)，掀練功熱潮”的技能練兵活動，堅持“用什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，以“嚴(yán)管理、強訓(xùn)練、提素質(zhì)”為要求，有計劃有重點地開展噴涂動作、操作規(guī)范、防水理論等技能培訓(xùn)。實訓(xùn)中，該公司采取分小組、組與組之間不少于５米間隔的方法，劃整為零，減少了聚集，并且采取互動學(xué)習(xí)、互動考試、技能達(dá)標(biāo)、補技術(shù)短板等形式，激發(fā)噴涂員工主動學(xué)、自覺學(xué)、比著學(xué)的勁頭；同時不斷拓寬學(xué)習(xí)形式，采取實地教學(xué)、多媒體課件和手機微信課堂等形式，活化學(xué)習(xí)方法，加深學(xué)習(xí)記憶，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量；通過制定《集中實訓(xùn)考核方案》，細(xì)化獎懲措施，激發(fā)全員苦練技能的能動性，并采取定人、定量、定標(biāo)的“三定”措施，強化任務(wù)落實和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保全員參與、全員提素、全員達(dá)標(biāo)，在全公司迅速掀起“學(xué)技練兵”熱潮。
本次“強化練兵活動”有效提高了員工學(xué)知識、學(xué)技能的積極性和主動性，提升了噴涂工人的理論知識水平和綜合技能素質(zhì)，為實現(xiàn)北方創(chuàng)信公司全年目標(biāo)提供了強有力的技術(shù)支撐。
節(jié)后上班，北方創(chuàng)信采取嚴(yán)格管理、測溫消毒、回廠隔離等防控措施，把疫情防控作為保障員工健康的大事來抓，納入安全管理考核。同時，盡量減少人員聚集和會議活動，通過簡化流程、電話指導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)會議等方式提高工作效率，公司領(lǐng)導(dǎo)分頭組織，分關(guān)把口，使各項工作平穩(wěn)有序，員工干勁熱情不減。
該公司在做好疫情防控的同時，充分利用各項目未開工的契機，積極開展“提技術(shù)素質(zhì)，掀練功熱潮”的技能練兵活動，堅持“用什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，以“嚴(yán)管理、強訓(xùn)練、提素質(zhì)”為要求，有計劃有重點地開展噴涂動作、操作規(guī)范、防水理論等技能培訓(xùn)。實訓(xùn)中，該公司采取分小組、組與組之間不少于５米間隔的方法，劃整為零，減少了聚集，并且采取互動學(xué)習(xí)、互動考試、技能達(dá)標(biāo)、補技術(shù)短板等形式，激發(fā)噴涂員工主動學(xué)、自覺學(xué)、比著學(xué)的勁頭；同時不斷拓寬學(xué)習(xí)形式，采取實地教學(xué)、多媒體課件和手機微信課堂等形式，活化學(xué)習(xí)方法，加深學(xué)習(xí)記憶，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量；通過制定《集中實訓(xùn)考核方案》，細(xì)化獎懲措施，激發(fā)全員苦練技能的能動性，并采取定人、定量、定標(biāo)的“三定”措施，強化任務(wù)落實和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保全員參與、全員提素、全員達(dá)標(biāo)，在全公司迅速掀起“學(xué)技練兵”熱潮。
本次“強化練兵活動”有效提高了員工學(xué)知識、學(xué)技能的積極性和主動性，提升了噴涂工人的理論知識水平和綜合技能素質(zhì)，為實現(xiàn)北方創(chuàng)信公司全年目標(biāo)提供了強有力的技術(shù)支撐。