綠化公司以實干助推企業(yè)變革
本報訊（通訊員 于曉波）2月11日，天地人綠化公司組織召開了年后工作動員大會，總經(jīng)理李俊業(yè)帶領(lǐng)大家認真學(xué)習了董事長在2018年度工作總結(jié)表彰大會上的講話精神，要求綠化公司全體員工迅速進入工作狀態(tài)，梳理各項目、模塊工作計劃，迅速開展各項工作。
會上，李俊業(yè)傳達了集團總裁辦公擴大會議要求并發(fā)表重要講話。他要求，在新的一年里要嚴格按照公司制定的標準化建設(shè)目標來執(zhí)行工作，要不斷加強專業(yè)培訓(xùn)，大力提升綠化工程質(zhì)量，要進一步推進設(shè)計施工一體化，不斷增強公司的核心競爭力，全體綠化人要團結(jié)協(xié)作，同心造園，要具備大格局和景觀造園藝術(shù)大師的境界，發(fā)揚工匠精神和勞模精神，精益求精，打造標桿企業(yè)，成就品牌，贏出未來。
新年伊始，綠化公司規(guī)劃完善了各中心各部門職責并任命相關(guān)負責人員根據(jù)各自職責認真開展標準化工作。運營中心牽頭制定并組織實施了各中心各部門關(guān)鍵事項權(quán)責工作的劃分，李俊業(yè)帶領(lǐng)各分管部門負責人進行了詳細討論和事項安排。工程中心各項目工作人員早早進入場地，為項目開工充分做好相關(guān)準備工作，并與其他職能部門配合，著手籌備開展公司第一屆技術(shù)比武大賽。行政中心起草制定了《公司宣傳管理辦法》，組織召開了2019年宣傳工作調(diào)度會議，明確了公司今后宣傳方向及宣傳渠道。公司員工培訓(xùn)和招聘工作也如火如荼的按計劃進行，新建立的微信公眾號和網(wǎng)站建設(shè)躍然紙上，不斷優(yōu)化完善，黨工團制定了詳細的工作計劃，有條不紊的進行。其他各部門也是齊頭并進，根據(jù)年度經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃全面展開相關(guān)工作。
春風先發(fā)苑中梅,又是一年奮斗始，2019年，綠化公司將在創(chuàng)新變革大潮中，凝心聚力，規(guī)范提效，實干擔當，更加積極配合集團和房產(chǎn)公司的發(fā)展，為實現(xiàn)公司2019年工作任務(wù)目標和“一年樹標桿，三年做市場，五年筑品牌”的“一三五”企業(yè)發(fā)展目標而不懈努力，為集團戰(zhàn)略發(fā)展作出新的更大貢獻。
會上，李俊業(yè)傳達了集團總裁辦公擴大會議要求并發(fā)表重要講話。他要求，在新的一年里要嚴格按照公司制定的標準化建設(shè)目標來執(zhí)行工作，要不斷加強專業(yè)培訓(xùn)，大力提升綠化工程質(zhì)量，要進一步推進設(shè)計施工一體化，不斷增強公司的核心競爭力，全體綠化人要團結(jié)協(xié)作，同心造園，要具備大格局和景觀造園藝術(shù)大師的境界，發(fā)揚工匠精神和勞模精神，精益求精，打造標桿企業(yè)，成就品牌，贏出未來。
新年伊始，綠化公司規(guī)劃完善了各中心各部門職責并任命相關(guān)負責人員根據(jù)各自職責認真開展標準化工作。運營中心牽頭制定并組織實施了各中心各部門關(guān)鍵事項權(quán)責工作的劃分，李俊業(yè)帶領(lǐng)各分管部門負責人進行了詳細討論和事項安排。工程中心各項目工作人員早早進入場地，為項目開工充分做好相關(guān)準備工作，并與其他職能部門配合，著手籌備開展公司第一屆技術(shù)比武大賽。行政中心起草制定了《公司宣傳管理辦法》，組織召開了2019年宣傳工作調(diào)度會議，明確了公司今后宣傳方向及宣傳渠道。公司員工培訓(xùn)和招聘工作也如火如荼的按計劃進行，新建立的微信公眾號和網(wǎng)站建設(shè)躍然紙上，不斷優(yōu)化完善，黨工團制定了詳細的工作計劃，有條不紊的進行。其他各部門也是齊頭并進，根據(jù)年度經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃全面展開相關(guān)工作。
春風先發(fā)苑中梅,又是一年奮斗始，2019年，綠化公司將在創(chuàng)新變革大潮中，凝心聚力，規(guī)范提效，實干擔當，更加積極配合集團和房產(chǎn)公司的發(fā)展，為實現(xiàn)公司2019年工作任務(wù)目標和“一年樹標桿，三年做市場，五年筑品牌”的“一三五”企業(yè)發(fā)展目標而不懈努力，為集團戰(zhàn)略發(fā)展作出新的更大貢獻。