在2018年度工作總結(jié)表彰大會上的講話

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　興業(yè)集團董事長  丁杰

　　各位同仁：
　　2018年，面對國內(nèi)外經(jīng)濟下行的巨大壓力，全體興業(yè)人把握機遇、拼搏創(chuàng)新，積極破解融資難、市場難、用工成本高等重重困難，各大業(yè)務(wù)板塊厚積薄發(fā)、齊驅(qū)并進，繼續(xù)保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，基本完成了年初制定的各項任務(wù)目標(biāo)。全年共實現(xiàn)各項產(chǎn)值收入180多億元，繳納稅收6.3億元，其中在日照地區(qū)繳納5.7億元，繼續(xù)位列日照民營企業(yè)第二，本土民營企業(yè)第一，全市綜合排名第四位。
　　2018年，興業(yè)集團響應(yīng)市委市政府提出的打造日照中央活力區(qū)的號召，先后招引并啟動建設(shè)了萬麗海景、萬達廣場、喜來登大酒店等重點工程，為中央活力區(qū)的建設(shè)增添了光彩。同時，除了興業(yè)集團7000多名干部職工外，房產(chǎn)和建筑產(chǎn)業(yè)鏈所帶動的農(nóng)民工就業(yè)達2萬多人，配套供應(yīng)商或分包單位高達300多家，強力帶動了我市的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，得到了市委、市政府及社會各界的好評與認(rèn)可。
這些成績的取得一方面是市委市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是全體興業(yè)人砥礪奮進、開拓進取的結(jié)果，每個興業(yè)人都付出了心血，付出了勞動，付出了汗水。剛才大會對2018年度涌現(xiàn)出的先進工作者、工作標(biāo)兵、先進集體、特別敬業(yè)個人、突出貢獻單位進行了表彰和獎勵，通過認(rèn)真細(xì)致地聆聽8名代表的發(fā)言，我真切感受到興業(yè)是人才濟濟、后繼有人的，他們的事跡值得我們每一個人學(xué)習(xí)。借此機會，我也代表集團領(lǐng)導(dǎo)團隊，向剛才獲得各個獎項的優(yōu)秀代表，向在座的同仁以及因工作需要未能參會的全體興業(yè)人表示誠摯的感謝和崇高的敬意！
　　一、2018年工作回顧
　�。ㄒ唬┵Q(mào)易事業(yè)部。在戴總的帶領(lǐng)下，貿(mào)易各部門認(rèn)真研究市場，在2018年經(jīng)濟不景氣的情況下，仍然實現(xiàn)了61個億的銷售收入，應(yīng)該說是個不錯的業(yè)績，特別是礦石中心和玉馬建材公司的焦炭、鋼鐵團隊都取得了較好的成績。貿(mào)易一直是我們的基礎(chǔ)和根本，也是我們發(fā)展的一條主線，通過貿(mào)易我們提升了興業(yè)集團在國內(nèi)和國際的知名度和品牌度。
　　（二）房產(chǎn)事業(yè)部。2018年，興業(yè)房產(chǎn)在趙總的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工整體素質(zhì)有了不同程度的提升，超額完成了年初制定的計劃。雖然2018年我們開盤的數(shù)量不是很多，但是每一個盤開得都紅紅火火、轟轟烈烈，興業(yè)房產(chǎn)的品牌度越來越好、影響力越來越強，為2019年的全面發(fā)力創(chuàng)造了一個很好的機會。房產(chǎn)趙總提出了三年過百億的目標(biāo)，原來我覺著可能性不大，但是現(xiàn)在看只要中央出臺了利于房地產(chǎn)發(fā)展的政策， 2020年過百億也不是不可能。興業(yè)房產(chǎn)的各中心今年都大有進步，工程中心在王清海的帶領(lǐng)下，加班加點、不辭辛苦、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了很多不可能的事情。成本中心、財務(wù)中心、設(shè)計中心等各大中心都干得非常好，我也看到了他們的成長。借此機會，向興業(yè)房產(chǎn)2018年取得的成績表示祝賀，謝謝大家！
此外，房產(chǎn)事業(yè)部版塊里的金帝物業(yè)、裝飾公司、天地人綠化干得也都很好，也都很賣力，也都很辛苦，在此一并感謝大家。
　�。ㄈ�）建筑事業(yè)部。天泰大軍是值得我們驕傲的，不管去年還是前年始終按照我們既定的目標(biāo)前行。2018年，天泰的業(yè)績在日照市的建筑市場可以說是遙遙領(lǐng)先，幾萬人的建筑勞務(wù)大軍，干了上百個工程，500多萬的施工面積，沒有出現(xiàn)什么大的質(zhì)量和安全事故。最大的成就就是成功挑戰(zhàn)了兩個不可能，一個是日照萬達廣場，一個是興業(yè)萬麗海景。萬達廣場項目是天泰目前為止干的最大的單體工程項目，達到15萬平米；萬麗海景項目第一次觸碰超高層寫字樓，完成了最深處為負(fù)27米的山東省目前最大基坑。事實證明，我們的選擇、決策是正確的。萬麗海景項目，需要非常熟悉日照地質(zhì)、地貌情況。在當(dāng)前環(huán)保等壓力下，能把這幾個重點項目按期或提前完成是非常不容易的。還有中興廠房的建設(shè)，高新區(qū)在全市的現(xiàn)場觀摩會上連續(xù)兩年都拿了第一名，這里面也有天泰做出的貢獻。
成績是實實在在干出來的。我去的最多的是萬達廣場和萬麗海景兩個項目，最早的時候我上午不到八點就去了，有時候我覺著這個點項目部負(fù)責(zé)人可能都還沒有來，結(jié)果是不管我?guī)�點到，他們都在現(xiàn)場。為什么他們能夠干得這么好，這是他們敬業(yè)、勤奮、不斷付出的結(jié)果。
剛剛發(fā)言的天泰建筑大學(xué)生代表張廣超，來集團僅僅4年多時間，就從一線工人干到現(xiàn)在的項目負(fù)責(zé)人，這就是我們的驕傲，也說明我們天泰是能培養(yǎng)人的。今年天泰來參會的“85后”大學(xué)生達450多人，這些人只要培養(yǎng)好了，我們的事業(yè)就會更加順利，所以我特別想對你們這些年輕人說，你們來興業(yè)是來對地方了，興業(yè)這個大平臺一定會讓你們成長起來！
　�。ㄋ模┕�業(yè)事業(yè)部。2018年興業(yè)汽配在中富同志的帶領(lǐng)下確實干出了興業(yè)人的形象，目前公司已與全國六個重卡品牌中的五家實現(xiàn)了合作，公司年度產(chǎn)值收入、上繳稅收等指標(biāo)都比2017年有大幅度的提高。最讓人可喜的是，已與“世界第一品牌”奔馳汽車集團達成了合作意向，預(yù)計2019年底或者2020年上半年，就可能實現(xiàn)合作，這將是整個興業(yè)集團的光榮，能夠和奔馳汽車合作，就意味著我們汽車配件標(biāo)準(zhǔn)已達到了國際水平。
今天，興業(yè)汽配也來了一百多名代表，你們都很辛苦，廣大干部職工一天三班制，堅守在各自的崗位上，的確是不容易，謝謝你們啦！希望汽配公司把職工的福利做好，想盡一切辦法改善工作環(huán)境。當(dāng)然，房產(chǎn)、建筑等單位，也有很多的工作人員冒酷暑戰(zhàn)嚴(yán)寒，他們都是值得我們敬佩的人，也是最可愛的人！
　�。ㄎ澹┙ú氖聵I(yè)部。2018年，在張峰同志的帶領(lǐng)下，匯川建材實現(xiàn)產(chǎn)值近10億元。2019年，我們要增加一個事業(yè)部，也就是新型建材事業(yè)部，包括現(xiàn)在孫海燕帶領(lǐng)的北方創(chuàng)信，都要納入到建材事業(yè)部，合力發(fā)展，使房產(chǎn)建筑產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生更大的效益，這些負(fù)責(zé)人都是稱職的，是能干的，是過硬的。
　�。�六）其他職能部門。集團各大職能部門和往年相比，增加了領(lǐng)導(dǎo)團隊和骨干力量，行政中心、財務(wù)中心、信息中心在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各項工作逐步進入正軌，也使我騰出了很多的精力來抓企業(yè)管理。鄭培波、牟宗剛、王嘉、李濤、南華等老員工，都是我們興業(yè)最忠實的人才，最忠誠的人，也是做出巨大貢獻的人。這些興業(yè)的老同志，值得我們鼓掌！
2018年，企業(yè)文化建設(shè)也邁出了很大的一步�！杜d業(yè)之窗》和《興業(yè)視窗》只要看過的，都贊不絕口。黨建和工會工作也在全市形成了一個品牌，這些都是同志們干出來的，也說明了我們除了干事創(chuàng)業(yè)以外，也是非常講政治的。
　　二、存在的問題和不足
　　集團2018年的各項工作取得了一定的成績，有很多值得我們自豪的事情，但也存在著很多的不足，面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。
　�。ㄒ唬┤藛T素質(zhì)方面�？傮w來說，全體干部職工素質(zhì)在2018年得到了很大的提升，但是與我們的標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距，主動作為和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊�還不夠濃厚，人才短缺嚴(yán)重制約了事業(yè)的發(fā)展。
　�。ǘ�）精細(xì)化管理方面。雖然每年都在強調(diào)精細(xì)化管理，但還沒有達到相應(yīng)的高度，還處在粗放式管理的狀態(tài)，業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理還有待提升，審計督查工作嚴(yán)重落后。
　�。ㄈ�）機構(gòu)設(shè)置方面。不管是集團、房產(chǎn)，還是天泰，一些機構(gòu)設(shè)置上仍存在欠缺，這也是2019年我們要改革的地方。
　　三、2019年工作目標(biāo)：
　�。ㄒ唬┚唧w目標(biāo)。全年實現(xiàn)各項產(chǎn)值收入過200億元，其中貿(mào)易事業(yè)部50億元，房產(chǎn)事業(yè)部60億元，天泰建筑70億元，工業(yè)事業(yè)部17億元，建材事業(yè)部15億元，裝飾公司3億元，以上合計為215億元，其中15億元為機動產(chǎn)值，實現(xiàn)200億元為底線。
　　（二）興業(yè)夢：第一是員工的收入大幅度提升，逐漸走向富裕；二是企業(yè)要不斷產(chǎn)生良好的效益，最大限度地降低負(fù)債率；三是為社會做出更大貢獻，多繳稅、多安置就業(yè)、多做公益慈善等社會事業(yè)，這些才是一個企業(yè)健康發(fā)展最好的狀態(tài)，也是我們的興業(yè)夢。
　　四、完成上述目標(biāo)的辦法和要求
　�。ㄒ唬┘訌娙瞬排嘤�。要樹立“以人為本、人才興企”的理念，除了傳統(tǒng)的挖、招、聘等方式，要加強內(nèi)部培養(yǎng)和培訓(xùn)，將85后、90后作為重點培養(yǎng)對象，為第二梯隊打下堅實基礎(chǔ)。進一步完善人才考核機制，繼續(xù)實施“師帶徒”活動，并形成制度，作為人才考核指標(biāo)之一。盡快建立興業(yè)大講堂，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人帶頭授課，形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍。要對發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才工作做出突出貢獻的人員進行表彰，進一步推動人才培養(yǎng)機制的建立。
　�。ǘ�）形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部要胸懷寬廣，正直無私，善于用人，努力形成高尚人格。全體干部職工要要樹立遠(yuǎn)大抱負(fù)，樹立“一切皆有可能”的雄心壯志，提高創(chuàng)造力和爆發(fā)力。要做到維護大局，服從大局，樹立全集團一盤棋的思想。工作中要不斷思考、不斷總結(jié)，在開闊思路基礎(chǔ)上，不斷加大創(chuàng)新力度，多開會、多討論，迸發(fā)出創(chuàng)新的火花。繼續(xù)加大執(zhí)行力建設(shè)，堅持當(dāng)日事當(dāng)日畢，當(dāng)月事當(dāng)月結(jié)。要有主動作為的意識，善于思考和打破常規(guī)，勤于學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮個人主觀能動性，在奉獻興業(yè)的同時成就自己。
　�。ㄈ�）強化內(nèi)部管理。堅持“利潤率是考核最重要指標(biāo)” 的理念，實施“比學(xué)趕幫超”活動，對成本控制好的單位和個人進行獎勵。強化財務(wù)管理，完善財務(wù)機構(gòu)，成立集團級別的項目工程審計中心，調(diào)度安排所有項目的合同預(yù)算、過程督查、竣工驗收、決算等全過程督查和審計，任何一個項目都要力爭在項目完工后三到六個月完成決算。加大對成本項目前期成本的預(yù)算，對房產(chǎn)、建筑及所有工程類項目必須在項目前期進行預(yù)算。房產(chǎn)和建筑各自的審計中心要加大事中監(jiān)督、事后審計，特別要加大對貪污行為的監(jiān)督和懲處，對凡被舉報有“吃拿卡要”情況者，一經(jīng)落實，直接交公安辦理，形成密查嚴(yán)打之勢，讓貪腐者永無立足之地。
通過這些措施和努力，最終實現(xiàn)企業(yè)負(fù)債率降低，直到消滅負(fù)債，讓興業(yè)集團成為一個低負(fù)債、多業(yè)態(tài)、高回報的民營企業(yè)，真正實現(xiàn)　　“快樂工作、幸福生活”的夢想，讓興業(yè)集團成為全體興業(yè)人的興業(yè)，成為一個大家“一起創(chuàng)業(yè)、一起工作、一起發(fā)展、一起成功、一起養(yǎng)老”的幸福家園和事業(yè)平臺。只要做到這三點，只要我們從現(xiàn)在開始努力拼搏，這個夢想就肯定會實現(xiàn)，也一定能成真。
　　總之，2019年將是興業(yè)集團全面沖刺發(fā)展的一年，全體興業(yè)人特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須以高度的責(zé)任心和使命感，嚴(yán)格要求自己、把握自己、展現(xiàn)自己，以業(yè)績論英雄、以成績論英雄、以正直無私論英雄、以創(chuàng)新發(fā)展論英雄。我相信，只要我們團結(jié)一致、上下同心，只要我們再勤奮一些，再辛苦一些，再大度一些，再用心一些，就一定能完成各項任務(wù)，完成2019年制定的各項目標(biāo)。
　　同志們，新春佳節(jié)即將來臨，借此機會，我代表興業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)團隊給在座的各位及全體興業(yè)人和家人拜個早年，祝大家在新的一年里：身體健康、事業(yè)興旺、家庭幸福、萬事如意！
　　整理：王均開 李軍 遲名粉 丁明艷