貿易事業(yè)部靈活機制促進創(chuàng)新發(fā)展
本報訊(記者 宋曉潔)6月5日,集團貿易事業(yè)部組織召開礦銷團隊第一季度總結會議,旨在總結團隊經驗、凝聚團隊力量,進一步完善靈活管理機制,促進創(chuàng)新發(fā)展。會議由集團副總裁戴方波主持,礦石銷售部全體人員參加會議。
會上,礦石銷售部團隊首先匯報了第一季度工作開展情況及面臨的問題,并著重討論分析了第二季度的重點工作。討論議題主要涉及合同流程與規(guī)范、價格模式與機制、團隊建設與管理、客戶交流與溝通、員工學習與發(fā)展等方面的內容。其中,關于鐵礦石定價機制的討論,團隊主張根據市場行情變化,以協(xié)商為主,一單一議,正式啟動靈活機制。關于其他議題,大家結合自身崗位積極討論,勇于發(fā)言,為團隊發(fā)展建言獻策。
戴方波對第一季度礦銷部的工作給予了充分肯定,并圍繞貿易事業(yè)部2018年“三化建設”目標對礦銷團隊提出要求:建立健全礦銷信息化體系,做到挖掘信息、掌握信息、保密信息;注重客戶維穩(wěn)與開發(fā),增加開發(fā)新客戶的動能,并逐步優(yōu)化客戶體系布局;以精誠團結凝聚發(fā)展合力,在日常工作中多請示、多匯報、多交流,創(chuàng)造良好工作氛圍。本次會議極大地調動了礦銷部全體人員的積極性,為年度目標的順利達成奠定了基礎。
會上,礦石銷售部團隊首先匯報了第一季度工作開展情況及面臨的問題,并著重討論分析了第二季度的重點工作。討論議題主要涉及合同流程與規(guī)范、價格模式與機制、團隊建設與管理、客戶交流與溝通、員工學習與發(fā)展等方面的內容。其中,關于鐵礦石定價機制的討論,團隊主張根據市場行情變化,以協(xié)商為主,一單一議,正式啟動靈活機制。關于其他議題,大家結合自身崗位積極討論,勇于發(fā)言,為團隊發(fā)展建言獻策。
戴方波對第一季度礦銷部的工作給予了充分肯定,并圍繞貿易事業(yè)部2018年“三化建設”目標對礦銷團隊提出要求:建立健全礦銷信息化體系,做到挖掘信息、掌握信息、保密信息;注重客戶維穩(wěn)與開發(fā),增加開發(fā)新客戶的動能,并逐步優(yōu)化客戶體系布局;以精誠團結凝聚發(fā)展合力,在日常工作中多請示、多匯報、多交流,創(chuàng)造良好工作氛圍。本次會議極大地調動了礦銷部全體人員的積極性,為年度目標的順利達成奠定了基礎。