推動(dòng)財(cái)務(wù)從單一核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變

    本報(bào)訊（通訊員 李雪蓮）近日，興業(yè)房產(chǎn)財(cái)務(wù)中心順利完成房產(chǎn)及各分公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目1至2月的規(guī)范經(jīng)營(yíng)分析工作。
    此次規(guī)范經(jīng)營(yíng)分析，涉及公司基本財(cái)務(wù)狀況、稅金繳納、項(xiàng)目銷售情況與未售貨值分析、項(xiàng)目應(yīng)收狀況分析等內(nèi)容，項(xiàng)目涵蓋齊全，同比趨勢(shì)等指標(biāo)詳盡，為公司管理決策提供了重要參考。
    如此詳盡的財(cái)務(wù)分析，對(duì)財(cái)務(wù)而言尚屬首次。為確保高效完成財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)中心積極參加各中心碰頭會(huì)，將工作任務(wù)要點(diǎn)落實(shí)到每一位項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)、銷售統(tǒng)計(jì)。由于涉及項(xiàng)目眾多、數(shù)據(jù)龐大，部門人員加班加點(diǎn)，多次對(duì)分析材料進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整、完善。
    此次規(guī)范經(jīng)營(yíng)分析工作，考驗(yàn)了公司財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，有助于推動(dòng)財(cái)務(wù)從單一核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變，為建立公司完善的財(cái)務(wù)管理體系提供了保證。