以精細(xì)化管理為抓手助推經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成

本報訊（特約記者 聞俊 通訊員 姚成良）2月15日，興業(yè)房產(chǎn)在大廈19樓會議室組織了權(quán)責(zé)手冊修訂專題討論會，集團總裁、興業(yè)房產(chǎn)總經(jīng)理趙文強參加并提出修改意見，公司副總經(jīng)理、各中心主任以上人員及集團信息中心相關(guān)人員參加修訂會。
會前，在集團總裁助理、興業(yè)房產(chǎn)副總經(jīng)理李風(fēng)霞的推動下，各中心負(fù)責(zé)人會同集團信息中心人員、明源云技術(shù)人員，提前對各部門權(quán)責(zé)手冊修訂完善內(nèi)容進行了多次碰頭討論，在此基礎(chǔ)上形成了公司權(quán)責(zé)手冊初稿。
會上，各中心負(fù)責(zé)人分別匯報了部門權(quán)責(zé)修訂內(nèi)容和調(diào)整的關(guān)鍵事項，趙文強認(rèn)真聽取匯報，并結(jié)合公司當(dāng)前重點工作和各部門業(yè)務(wù)審批存在的問題，對各中心權(quán)責(zé)職能、業(yè)務(wù)重點和關(guān)鍵事項給出了針對性的修訂意見，并提出了具體落實要求。會后，集團信息中心根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見，及時對權(quán)責(zé)手冊業(yè)務(wù)事項和審批流程進行修訂完善，隨后將對接明源技術(shù)人員，在規(guī)定時間內(nèi)完成新版權(quán)責(zé)體系線上模塊搭建、調(diào)整和運行等一系列后續(xù)工作，推動公司經(jīng)營運轉(zhuǎn)和流程審批更為規(guī)范化、高效化和電子化，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展降本增效的目標(biāo)，確保年度經(jīng)營任務(wù)如期達(dá)成。
此次權(quán)責(zé)手冊修訂專題會，是興業(yè)房產(chǎn)貫徹落實2023年“管理提升年”部署的具體行動，旨在通過對各中心權(quán)責(zé)職能和關(guān)鍵事項的全面梳理修訂，進一步明確部門權(quán)責(zé)，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，理順業(yè)務(wù)流程，提高審批效率，主動構(gòu)建適應(yīng)公司當(dāng)前經(jīng)營管理實際和新形勢的權(quán)責(zé)流程體系，推動公司各項業(yè)務(wù)規(guī)范高效運轉(zhuǎn)，為年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成和未來持續(xù)、穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保證。