天泰建工組織《樣板引路管理辦法》宣貫活動

本報訊（通訊員 楊世賢 王斌 孫飛）9月5日，天泰建工《樣板引路管理辦法》宣貫會議在二樓會議室召開�？偣�司工程中心、各分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)理、工程科科長及各項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等80余人參加了會議。
會議首先宣貫了《樣板引路管理辦法》，就樣板的分類、職責(zé)分工和要求、樣板制作、驗收時間要求、監(jiān)督管理、獎罰措施等方面做了詳細(xì)的解讀。隨后，所有與會人員進行了隨堂測試，檢驗了宣貫成果。
會議強調(diào)，公司將于新建和在建項目全面推行《樣板引路管理辦法》，做實實體樣板交底工作，加強事前控制。各項目部應(yīng)及時編制與各自項目契合的樣板計劃，實行系統(tǒng)性管理，將樣板引路做實做精。工程中心、分公司工程科等各部門應(yīng)做到事前全面交底、事中及時驗收，確保工作取得實效。
據(jù)了解，作為天泰建工2022年質(zhì)量月的重要活動之一，全面推行質(zhì)量樣板引路管理是提升施工質(zhì)量的一項重要舉措，有利于規(guī)范施工樣板引路管理，保證工程品質(zhì)，實現(xiàn)施工全過程管控、全方位監(jiān)管。