材料公司月報(bào)管理提升項(xiàng)目服務(wù)能力

        本報(bào)訊（通訊員 安蘭芳）近日，材料公司推行工作月報(bào)管理制度，各專業(yè)工程師和材料主管根據(jù)《項(xiàng)目合約規(guī)劃》，編制每月工作月報(bào)，提高服務(wù)項(xiàng)目能力。
        據(jù)悉，月報(bào)包括項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目狀況、計(jì)劃提報(bào)、合同簽訂、材料到貨時(shí)間、到貨驗(yàn)收記錄以及近期需要完成的工作等內(nèi)容。各項(xiàng)目主管通過整理提報(bào)月報(bào)，有助于準(zhǔn)確了解和實(shí)時(shí)把握項(xiàng)目圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、合同簽訂時(shí)間等各項(xiàng)指標(biāo)，進(jìn)而按照項(xiàng)目需求統(tǒng)一進(jìn)行招投標(biāo)，批量集采材料設(shè)備，節(jié)約采購(gòu)成本，保障材料設(shè)備供應(yīng)，從而更好地服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。